Hỗ trợ chu trình kép để phát triển ổn định

Cảm nhận khả năng phục hồi và tiềm năng của Made in China tại “Thủ đô dệt may quốc tế”

Trên đường cao tốc Kehai ở Keqiao, Shaoxing, Chiết Giang, xe tải không ngừng chảy: từ nam lên bắc, vải xám trắng được vận chuyển vào công viên để in và nhuộm, và ngược lại là vải dệt nhiều màu sắc, được gửi đến hơn 190 quốc gia và các khu vực trên thế giới…

Hàng chục nghìn nhà triển lãm, người mua và nhà thiết kế đã đổ xô đến Hội nghị Thương nhân Vải Thế giới lần thứ 3.Đại diện ngành từ hơn 50 quốc gia và khu vực đã tham gia hội nghị truyền hình và cung và cầu thương mại dệt may toàn cầu được kết nối hiệu quả…

Tình trạng của thị trấn dệt may với xuất khẩu hàng năm vượt quá 10 tỷ đô la Mỹ là gì?Những tín hiệu nào được các doanh nghiệp đưa ra để đáp ứng với những thay đổi?Người phóng viên bước vào Keqiao, Shaoxing, trung tâm phân phối thương mại dệt may lớn nhất thế giới, và cảm nhận sâu sắc khả năng phục hồi và tiềm năng của ngành sản xuất nước tôi.

phố dệt may hết “mùa đông”

Từ thành phố chính Keqiao đến Lanyin Fashion Town, đường cao tốc Kehai, kéo dài hơn 20 km và đến vịnh Hàng Châu, tạo thành huyết mạch kinh tế của “Thủ đô dệt may quốc tế”.Mật độ xe tải ra vào đây đặc trưng cho hoạt động buôn bán ở đây.

“Kẹt xe đã nghiêm trọng trong hai tháng qua!”Trong ấn tượng của tài xế chở hàng Liu Bo, khi dịch bệnh bắt đầu vào đầu năm và dịch bệnh ở nước ngoài bùng phát vào quý hai, đường cao tốc Kehai là một khung cảnh vắng vẻ.

Phóng viên đã đến thăm Keqiao vào đầu năm và được biết rằng dịch bệnh trong nước ban đầu gây khó khăn cho các công ty khi bắt đầu hoạt động, nhưng sau khi cố gắng ổn định sản xuất, họ đã gặp phải dịch bệnh nước ngoài và nhu cầu thị trường giảm mạnh.Một số lượng lớn các đơn đặt hàng bị trì hoãn hoặc thậm chí bị hủy bỏ, và ngoại thương dệt may bước vào một “mùa đông”.

Keqiao Dệt có nồng độ cao và khối lượng lớn.Từ việc tăng thuế do xung đột kinh tế và thương mại Trung-Mỹ đến nhu cầu giảm do dịch bệnh toàn cầu gây ra, Keqiao đã phải chịu những tác động tích cực và bền vững trong những năm gần đây, và tình hình tồn tại của nó phản ánh ở một mức độ nhất định nền sản xuất của đất nước tôi.Khả năng chịu đựng căng thẳng của Karma.

Sự kiện ngành công nghiệp ngoại tuyến được tổ chức rất phổ biến.Các nhà triển lãm và người mua nhiệt tình hơn mong đợi.Các loại vải mới và phong cách mới đã được tung ra thị trường.Thị trường cung cầu vải lần đầu va chạm trực tiếp sau dịch…

“Ngành dệt may là ngành phục hồi đầu tiên trong ngành ngoại thương.”Chiết Giang Dongjin New Material Co., Ltd. chủ yếu tham gia sản xuất các loại vải chức năng thể thao.Chủ tịch Chen Mingxian cho biết các đơn đặt hàng của công ty đã bị gián đoạn vào tháng Ba và khởi động lại vào tháng Tư.Vào tháng 9, nó đã phục hồi hơn dự kiến.Doanh thu và lợi nhuận dự kiến ​​sẽ tăng.

Kể từ tháng 9, nhà máy của Công ty TNHH Dệt may Shaoxing Buting đã hoạt động hết công suất.Tại lối vào của nhà kho đóng gói, một lô vải rayon dành cho Dubai đang được chất lên cùng lúc bằng ba xe container.

“Các đơn đặt hàng trong hai tháng qua gấp rưỡi cả nửa đầu năm.Tốc độ tăng trưởng này dự kiến ​​sẽ tiếp tục trong một thời gian.”Theo Qian Shuijiang, tổng giám đốc của công ty, các đơn đặt hàng của công ty hiện đã đầy, chủ yếu từ các quốc gia và khu vực dọc theo “Vành đai và Con đường”., Ít nhất năm hoặc sáu container được vận chuyển mỗi ngày.

“Để đối phó với dịch bệnh, công ty đã trao quyền cho thời trang bằng công nghệ và làm cho các loại vải bảo vệ trở nên thời trang và bình thường.”Xiao Xingshui, tổng giám đốc của Shaoxing Qianyong Textile Co., Ltd., đã giới thiệu loại vải in phun trực tiếp kỹ thuật số polyetylen DuPont do công ty phát triển cẩn thận, loại vải này có khả năng chống nắng và một số chức năng chống dịch bệnh được thị trường công nhận.

Con đường phục hồi mạnh mẽ ngoại thương của Keqiao Dệt may đã rõ ràng và xu hướng phục hồi là rõ ràng.Trong ba quý đầu năm nay, ngành dệt may lớn ở quận Keqiao đạt giá trị sản lượng 72,520 tỷ nhân dân tệ, mức giảm so với cùng kỳ năm ngoái và tiếp tục thu hẹp.

Lợi thế toàn chuỗi ngành thúc đẩy biến khủng hoảng thành cơ hội

Thùng nhuộm khổng lồ kín được xếp trong xưởng, bao quanh bởi hàng chục đường ống bịt kín.Trước đây, thùng nhuộm bẩn thỉu, hôi hám đã là “thì quá khứ”;tình trạng của các nhà thiết kế đã được cải thiện rất nhiều, và hiện có hơn 1.400 người, trong đó một phần tư.Một từ nước ngoài…

“Trước đây, nó dựa vào những người bán hàng, nhưng bây giờ nó dựa vào các kỹ sư và nhà thiết kế.”Zhang Xiaoming, giám đốc trung tâm dữ liệu lớn ngành dệt may của Keqiao China Textile City Group Co., Ltd., các doanh nghiệp dệt may Keqiao đã trải qua khủng hoảng hết lần này đến lần khác và đã rèn giũa sức sống bền bỉ hơn.

Dịch bệnh là một tấm gương có thể phản ánh sức đề kháng của các ngành công nghiệp địa phương và cũng phản ánh khả năng cạnh tranh cốt lõi của ngành sản xuất Trung Quốc.

Cách đây 5 năm, ngành dệt may từng bị coi là ngành gây ô nhiễm, hoàng hôn, thậm chí phải đối mặt với khủng hoảng tồn tại.Tại Keqiao, sau khi trải qua lễ rửa tội cải thiện môi trường, cũng như các cuộc thử nghiệm lặp đi lặp lại về xung đột kinh tế và thương mại Trung-Mỹ, và dịch bệnh toàn cầu, ngành dệt may địa phương đã trút bỏ gánh nặng và sự do dự trước áp lực, đồng thời tiếp tục củng cố khả năng cạnh tranh của toàn bộ chuỗi ngành dệt may.

“Không nơi nào trong ngành dệt may có dây chuyền công nghiệp hoàn chỉnh như Keqiao.”Qian Shuijiang thẳng thắn cho biết, từ nguồn sản phẩm hóa chất đến dệt may, in và nhuộm, và hoàn thiện, mọi thứ đều có sẵn.Bridge Textile đã đạt được “không thể thay thế”.

Một chuỗi ngành hoàn chỉnh và một chuỗi cung ứng đầy đủ mang lại khả năng phục hồi mạnh mẽ.Trong thời kỳ dịch bệnh, các doanh nghiệp Keqiao đã thể hiện khả năng “chuyển kim, xoay chuyển linh hoạt”.Cho dù đó là sản xuất khẩn cấp các vật liệu phòng chống dịch bệnh hay hút đơn đặt hàng dựa trên sự ổn định của chuỗi ngành, họ đã cho thấy những lợi thế so sánh độc đáo.

Phóng viên được biết rằng, ngoài việc nạo vét dần các kênh ngoại thương hiện có, các công ty Keqiao gần đây đã nhận được nhiều đơn đặt hàng gia tăng.Chẳng hạn, dịch bệnh ở nhiều nước Đông Nam Á đã gây khó khăn trong việc nối lại công việc và sản xuất.Do cân nhắc tránh rủi ro, một số đơn đặt hàng đã bắt đầu được chuyển đến Keqiao.

Wang Bin, người phụ trách của Shaoxing Keqiao Hailong Textile Co., Ltd., nói với các phóng viên rằng một loại vải gọi là lụa sữa in nhám hai mặt ban đầu được sản xuất ở Ấn Độ.Nó gần đây đã được chuyển đến Keqiao.Chỉ có công ty của họ đã hoàn thành nó trong vài tháng qua.Gần 70 triệu nhân dân tệ trong đơn đặt hàng.

Vài năm trở lại đây, tranh luận về việc chuyển dịch chuỗi công nghiệp trong nước được dư luận quan tâm và thảo luận sôi nổi, nhiều người lo ngại về sự dịch chuyển tổng thể về phía Nam của ngành dệt may nước nhà.

Về vấn đề này, một số người đứng đầu các công ty dệt may ở Keqiao cho biết, một phần của chuỗi công nghiệp, đặc biệt là "tràn" hạ nguồn, là một hiện tượng bình thường và là hành vi tích cực trong sự phát triển của ngành công nghiệp nhẹ.Một số nước có lợi thế về giá nhân công thấp, nhưng xét về tính đồng bộ của chuỗi công nghiệp xét về cơ sở hạ tầng, môi trường kinh doanh, hiệu quả lao động thì không có khả năng thay thế ngành dệt may nước ta trong thời gian ngắn.

Khám phá đà tăng trưởng trong mô hình phát triển mới

Trong xưởng in và nhuộm lớn, hiếm khi thấy thuốc nhuộm.Thay vào đó, các đường ống vận chuyển và thiết bị tự động hóa có độ dày khác nhau được sử dụng.Từ địa điểm nhà máy cũ đến địa điểm nhà máy mới đến tòa nhà nhà máy mở rộng, phóng viên đã bước vào Công nghệ Yingfeng ba lần trong ba năm qua và mỗi lần nó lại có một khám phá mới.

“Bán hàng nội địa và xuất khẩu giống như cánh tay phải của công ty.Nơi nào có nhiều nhu cầu, chúng tôi có thể tập trung nhiều hơn vào nó.”Nói về mô hình phát triển mới với chu kỳ trong nước là cơ quan chính và chu kỳ kép trong nước và quốc tế thúc đẩy lẫn nhau, Zhejiang Yingfeng Technology Co., Ltd. Fu Shuangli, chủ tịch công ty, thẳng thắn nói rằng thực tiễn phát triển doanh nghiệp cho thấy liên kết bên trong và bên ngoài là chìa khóa để vượt qua khó khăn và đối phó với rủi ro bên ngoài.

Thật trùng hợp, hiện tại, công ty ngoại thương dệt may lớn nhất của Keqiao, Công ty TNHH Dệt may Fantasi Chiết Giang, cũng thực hành thông lệ thương mại liên kết bên trong và bên ngoài.Năm 2019, kim ngạch thương mại xuất khẩu của Fantasi vượt 200 triệu đô la Mỹ, chủ yếu ở các thị trường cao cấp ở châu Âu và châu Mỹ, trong khi kim ngạch thương mại nội địa đạt gần 500 triệu nhân dân tệ, đạt mức tăng trưởng đáng kể.

Dưới tác động của dịch bệnh, công ty này vẫn cho thấy sức bật đáng kinh ngạc: tính đến hết tháng 7 năm nay, doanh thu bằng cùng kỳ năm ngoái, trong khi lợi nhuận tăng so với cùng kỳ;Tính đến hết tháng 10, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp đều tăng trưởng.

Theo Fu Guangyi, Chủ tịch Công ty TNHH Dệt Fantsi Chiết Giang, nền kinh tế Trung Quốc hiện nay đã hội nhập sâu rộng vào thế giới.Các doanh nghiệp công nghiệp và thương mại trong nước ngày càng lớn mạnh, chỉ dựa vào nội thương và ngoại thương khó có thể thích ứng với những thay đổi phức tạp.Lưu thông là bố cục chính để đối phó với rủi ro bên ngoài và mở rộng không gian thông mạch.

“Để mở ra một tình thế mới trong những thay đổi lớn, chúng ta cần định vị mình trong mô hình phát triển mới và củng cố sức mạnh của mình để chống chọi với những cơn bão và tác động bên ngoài.”Bí thư Quận ủy Keqiao Shen Zhijiang cho biết Keqiao đã tập trung vào ngành công nghiệp và lĩnh vực kinh doanh chính trong nhiều năm.Không ngừng củng cố lợi thế so sánh, từ “cụm công nghiệp” đến “chuỗi ngành toàn ngành”, rồi đến “hệ sinh thái công nghiệp” từng bước tiến lên vững chắc.